Karl In A Battle

Who talk of victory? To endure is all.

        8月18日晚上23：31分，我收到了来自于一个同事的短信，“老大，曹老大出事了”。我心里面一疙瘩，不会是出车祸了吧，还是家里面出事了。我一个电话打给了这个同事，他怀着非常凝重的心情和我说，“在三亚玩的时候，溺水去了”。啊！！！！一声炸雷在我脑袋中间开了花，都不敢相信这个消息，我打电话给了技术部VP，证实了这个消息。我的脑子顿时一片空虚，完全失去了任何感觉，心里面反复地说道，怎么可能，怎么可能。
      （以下内容中为了避免被重点SEO，被纪念的当事人用你来代替）
        你是2003年加入公司，当时我们正在让外包公司开发阿里巴巴跨时代的产品，贸易通，即现在的阿里旺旺。你本是外包团队的项目经理，由于阿里旺旺开发的很好，是阿里首创的IM产品，公司将这支外包团队中的大部分成为纳入麾下。你就这样加入了阿里，开始了在阿里的奋斗历程。
       我记得2004-2005年，你成为了我的老板，2005年我去了国际站，2009年开始，你开始负责中国网站技术部和国际网站技术部，2010年，全面负责国际网站技术部，在这两年中，你再一次成了我的老板，应该说断断续续差不多有3年，在这三年中，一起做过项目，一起承担技术故障，一起招聘，一起聊过天，一起喝过酒，一起打过牌，这一切仿佛历历在目。
       在和你的接触的人中，没有人不说你不和蔼，不可亲，你一直是一个态度温和，温文尔雅的技术管理者，注重执行力和战略，给了团队非常大的帮助和支持，为阿里的B2B的事业献出了卓越的贡献。你没有领导的架势，丝毫没有盛气凌人的感觉，2009年底开始，我和你之间更像是平级的，一起战斗，一起合作的同事，而并非上下级关系，有时候我会提出很好的建议，你会欣然接受，有时候你也会指正我很多应该改善的地方，例如对待业务方的态度等等。你非常信任我，有时候会全权授权我去做一件事情，同时又非常关注细节。和你接触过的同事也应该清楚，每次过一个项目方案，到人员安排，进度，质量，可能的风险，都和我们一一讨论确定。
       我记得2010年初，你和我谈话，要我挑起国际网站技术部最重的一块产品线，核心产品线，在这个产品线中包括整个国际站最复杂的几个系统，也是最基础最重要的模块。我非常坚定地接受了这个任务，并且和你说，大半年后，我们国际网站技术部的大部分强人都会来自于我的团队，你点头朝我笑了笑，“那是当然，相信你能够带好”。今天，虽然说我加入了淘宝，为了一个新的团队和方向而努力，但是我问心无愧地说，确实我做到了，曹老大，希望你的在天之灵能够感觉到，我没有让你失望，核心产品线正在越来越强大！他们会越来越棒的。
        还记得去年，我母亲去世的时候，你带着另一个同事，到我家来慰问我，和我说了你自己的母亲的事情，那个时刻，我真的觉得我们都是苦孩子，同病相怜，在这个层面上，你是唯一一个能够理解我的老板，我非常得感激，发自内心的感激。
        今天晚上我们在滨江的上千人自发的悼念仪式，希望你在天堂能够看到，祝你一路走好，希望夫人和女儿能够坚强的活下去！