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INTJ(内倾、直觉、思维和判断) (2010-1-28)

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个性特征描述：
    INTJ型的人是完美主义者。他们强烈地要求个人自由和能力，同时在他们独创的思想中，不可动摇的信仰促使他们达到目标。
    INTJ型的人思维严谨、有逻辑性、足智多谋，他们能够看到新计划实行后的结果和生活中转变为真实物质的理论体系。他们对自己和别人都很苛求，往往几乎同样强硬地逼迫别人和自己。他们并不十分受冷漠与批评的干扰，作为所有性格类型中最独立的，INTJ型的人更喜欢以自己的方式行事。面对相反意见，他们通常持怀疑态度，十分坚定和坚决。权威本身不能强制他们，只有他们认为这些规则对自己的更重要的目标有用时，才会去遵守。
     INTJ型的人是天生的谋略家，具有独特的思想、伟大的远见和梦想。他们天生精于理论，对于复杂而综合的概念运转灵活。他们是优秀的战略思想家，通常能清楚地看到任何局势的利处和缺陷。对于感兴趣的问题，他们是很好的、具有远见和见解的组织者。如果足他们自己形成的看法和计划，他们会投入不可思议的专心、注意力和能量、积极性。依靠到达或超过自己的高标准的决心和坚韧不拔，他们获得许多成就。  
可能存在的盲点：
    由于有时对一些不切实际的高标准充满幻想，INTJ型的人对自己和他人的期望过多。事实上，他们往往不在意自己如何符合别人的标准，重要的是自己。他们对寸：自己的行为如何影响他人缺乏理解，往往在提供改进意见时挑剔而直率。他们经常不鼓励他人提出自己的观点或表达个人感情。因为INTJ型的人相当冷淡，所以他们错误地推论别人也希望受到同样方式的对待。他们需要学习理解别人貌似“非理性”的感情，认可它们是合理可取的。这有助于防止他们疏远和激怒周围的人。
    因为INTJ型人过多地重视他们对未来的见解和想法，所以很容易忽略现在的重要事情和现实。他们也无法认识到自己思想中事实上的缺点，这会使他们的想法实施更加困难。收集所有相关的和真实的材料有助于确信他们的想法的可操作性。lNTJ型的人需要减化自己理论性的、复杂的思想，这样才能把自己的想法传达给别人。
    因为INTJ型的人在工作中常常选择孤独，一心一意地努力，所以他们忽视了在活动中邀请别人参加或协助。征求别人的信息和建议会帮助他们在进程中早些认识到不切实际的想法，或者帮助他们在投人大量时间之前，做出一些改动和提高。
    对于INTJ型的人来说，增加影响在于对次要的观点做出让步以赢得更重要的东西。这也会减少INTJ型的人变得太固执的可能性。当他们努力采用一种更易被接受的方式生活和与人相处时，INTJ型的人会得到更多的平衡、自信，成功地使白己更多的创新被社会接受。
功能运用  
外向与内向是指我们心理能量的作用方向，判断与知觉是我们做事的两种方式。心理学称之为“态度”。感觉与直觉是我们获取信息的方式，思考和情感是做决定的方式，心理学称之为“功能”，功能是人格理论的精髓、核心。
每一个人在都会用到四种功能，但对功能应用的喜好程度不一样。等级中第一位的称为“主导功能”，第二位的称为“辅助功能”。每个人都需要运用到这两个过程。  
有效地使用你的类型： (INTJ)

INTJ型的人主导功能是直觉（关注可能性），辅助功能是思维。他们倾向于：
探求隐含的原因、可能性或事物的整体。
对事实和经验做出符合逻辑结论。
INTJ型的人比较少地使用他们的第三、第四功能–情感和感觉。即使在需要这些功能的场合，他们仍然无法有效使用。  
作为一个INTJ型的人：

如果你过多地关注直觉，你可能错过事物的相关事实、细节或以前的经验。
如果你过多的使用思考功能，你可能在需要的时间忘记去称赞他人，或忽视你决策对其它人的影响。 
问题解决方式
每个人都会用自己的方式进行决策，决策通常来自于你的主导功能，并且完全忽视你的第四功能。你的功能运用如下：   
      主导功能      直觉 
      辅助功能      思维 
      第三功能      情感 
      第四功能      感觉  
人格中的每一种功能对解决问题都具有关键和重要作用，忽视任何一个都将导致做出有缺陷的决定，理想化的问题解决功能流程如下：  
一个好的决策通常来自于四个功能的合理运用。当你尝试去解决问题时，你可以利用上表指导这个过程，但在整个的执行过程是非常困难的，因为每个人都不愿意用他不喜欢的功能去解决问题。就算你有意识地努力运用所有这些功能，你也不可能会在“真实生活”中以这种顺序运用它们。关键是要利用它们提醒自己，完善决策，就算你不按这种方式行事。
工作中选择符合你的主导功能和辅助功能的岗位是非常重要的。第三功能要经过发展锻炼才能合适运用，第四功能可能永远不会在你的职业生涯中起到关键作用，因此你应当避免那种要求长期使用它的工作。 
工作中的优势
对于不同的人格类型和不同的动力等极而言，没有“好”与“坏”之分，每一个人都是一个独一无二的个体，都有其特别的优势和劣势，但问题的关键在于如何认识这些优势和劣势,完善自己。我们对于成功的建议是：“取已之长，补已之短”。学会了这一点将会影响到你的成败及你对工作的喜好。 
你在工作中的优势：   
      能看到事情的可能发展情况及其潜在含义 
      喜欢复杂理论及智力上的挑战 
      有创造性地解决问题的天资，能客观地审查问题 
      及时在面对阻扰时也会义无反顾地去实现目标 
      自信，且对自己的设想会不顾一切地采取行动去实行 
      对于在工作中胜任和胜出有强烈动机 
      能很好地适应一个人单独工作，独立、自主 
      标准高，工作原则性强 
      能创造出方法体系和模式来达到你得目标 
      擅长于从事技术性工作 
      能逻辑地、分析地做出决定 
      坚决果断，有高度的组织能力 
工作中的劣势
下面列出了你工作中可能存在的缺点，这些缺点有的比较明显，有的并不明显或你没有意识到，目的是为了让你“注意”到它们，并考虑产生的原因。缺点有些是天生的，而有些是长时间形成的，因此你不可能在一两天内改变，而是去提醒、思考。注意：其实知道存在的问题就是改变提高中很重要的一步，你会发现你正在慢慢发生变化。  
您工作中的劣势： 
      当计划中创造性部分完成后对该计划失去兴趣 
      易于像紧逼自己工作一样去逼着别人工作 
      对那些反应不如你敏捷的人缺乏耐心 
      不愿意和那些你认为能力没有你强的人一起工作 
      唐突、不机智、缺乏交际手段，尤其在你匆忙时 
      对一些世俗小事没有兴趣 
      对自己的观点顽固地坚持 
      有想要去改变那些根本没有必要改善的事物的倾向 
      易于过于理论化而不去考虑实际情况 
      不愿意花时间适当地欣赏、夸奖雇员、同事或别人 
      对那些既定问题不愿再审查 
      易于过分强调工作，从而损害了家庭的和谐 
      对一些工作所要求的“社交细节”没有耐心
适合的岗位特质
研究发现：职业满足会使你的工作主动性更强，积极性更高，更愿意去工作。以下不是简单的告诉你什么样的工作适合你，而是细化的帮你分析工作中的哪些特质对你重要，你还需要从中选出你认为最重要的，因为不同经历的人对特质的重要程度要求是不同的。每个岗位的工作内容都在随企业的发展而发展，不是一成不变的，有时候岗位的发展方向需要我们自己去争取。所以找到适合的工作不如找到适合自己发展的岗位更直接。这些特质可以帮助明确如何主动的发展或争取你岗位中的那些特质。
下面的条目从各个侧面上认证了您怎样才能受到真正的职业满足，看完这些条目之后，我们建议您根据它们对您的重要程序进行排序，排序的时候，回想一下您过去的学习、工作经历以及当前学习环境和工作感受，并思考：“哪一些是令你感到特别满意，有哪些令你极其不高兴”。试着寻找贯穿这些经历的主题。  
你的岗位特质：
作为INTJ型人，职业满足意味着你做的这些工作：
1、允许我创作并发展一些新颖的、创造的解决问题的方法来改善现行的体系。
2、允许我集中精力于实施我的想法，以一种逻辑的、系统的方式工作，同时，在工作中我的工作能有所回报。
3、让我能和别的队工作尽职尽责的人一起工作，同时他们的专业技术及其聪明才干是我所敬佩的。 4、为我新奇的计划而给我应有的荣誉，让我持有该计划的原始创作全，以及允许我对这一计划的事实持有控制权。
5、能我让独立工作，但定期与一小群才华横溢的人在一个没有人际冲突的、平和的工作环境中互相交流想法。
6、能让我平时常受到新的信息流的冲击，提供给我新的途径来提高卧的机制和胜任能力。
7、允许我创作一项成功，它必须符合我自己高标准的要求，而非为了迎合别人的喜好。
8、我的工作并不要求我去完成那些琐屑的任务。
9、给我提供高度的自主与自我支配。允许我自幼地改变意图，发展人们的潜在能力以及开发新的方法体系。
10、所有的一切都以同样的、公平的标准来评价，对工作情况的评估应该给予既定的标准而非给予个性的角逐，同时我的付出要得到相应的回报。
职业类型
您适合的职业：  
也许你会觉得下面的工作种类繁杂，但仔细分析你就会发现，这些工作各自的特色正是你对工作的要求，我们会在下面列出各类工作的特质。当然，这不可能是一个完美的适合你的工作的综合，但是，却能够向你展示你以前不曾考虑过的工作的可能性。在列出这些工作的同时，我们也要敬告您：每种职业中都有各种性格类型的成功人士；即使是相同的工作，不同公司的要求也不尽相同，所以除了工作名称外，你还要对贵公司要求的工作内容和公司文化作详细的了解。我们希望在经济快速发展、新型工作不断涌现将来，这份报告上列举的工作种类不是限制了你的选择，而是告诉你，面对新工作的选择或机会时，应该从哪些因素来分析这些工作对你的适合程度。
适合INTJ型人的一般职业 
      1、商业／金融 
      · 电信安全
      · 经济学家
      · 国际银行家
      · 药物研究员(R＆D) 
      · 财务计划人
      · 投资银行家
      · 管理顾问：电脑／信息服务
        营销，机构重组
上述商业和金融领域都要求高度发展的分析能力，这是许多 INTJ型人所具有的。对于INTJ型人，智力挑战在获得职业满足感的时候必不可少。而在药物研究这一日益发展的高科技领域以及电信保险领域大量存在这样的挑战。不断变化的投资和国际银行业也充分地利用了INTJ型人具有的全球眼光和长期规划的能力。  
      2、科技 
      · 科学家／科学研究员         ·技术人员：电力／电子       ·设计工程师   
      · 宇航员                     ·电脑程序员                 ·环境规划人  
      · 生物医学研究员／工程师     ·电脑系统分析员             ·操作研究分析员 
      · 信息服务开发人             ·软件和系统研究员和开发员 
      · 网络一体化专家(电信业)     ·信息服务——新业务开发人
科技领域吸引了INTJ型人对逻辑体系的兴趣。这些领域提供了迅速发展高科技产品和设备的工作机会。INTJ型人往往能够发挥他们的创造力来开发天才而富创造的系统。   
      3、教育 
      · 教师：大学      ·学习课程设计人      ·行政管理人       ·数学家
高等教育比初级教育和中级教育更能吸引INTJ型人，因为它往往涉及到教授更具整体眼光的理论和系统。制定教育课程或系统并且确保它们有效进行允许INTJ型人不断进行改善进步。高等教育领域也使INTJ型人可以收集和管理各种信息，和其他聪明的人打交道，这使他们得以发展自身的能力。 
      4、健康护理／医药
    · 精神病学家    ·心理学家       ·神经病学家    ·生物医学工程师 
    · 心病学家      ·药物学家       ·药物研究员    ·生物医学研究员
更要求技术性的医药学领域往往是许多INTJ型人能够获得成功和满足的地方。这些领域包括极其复杂的系统，允许INTJ型人独立地进行工作，而具最小限度的外界打扰或投入。   
      5、专门职业 
      · 代理人：行政管理／诉讼          ·管理顾问         ·战略设计人  
      · 投资／商业分析家                ·经理             ·法官 
      · 新闻分析员／撰稿人              ·工程师           ·冶金工程师   
      · 知识产权律师                    ·土木工程师
专门职业提供给INTJ型人各种各样有吸引力的方面。其中只有“经理”要求独立的调查和计划。发展战略、体系和长景计划发挥了INTJ型人的未来倾向性(直觉功能)以及设计如何以有序而逻辑的方式达到目标的能力。INTJ型经理往往会在一个雇员和他或她非常相像的小机构里获得职业满足感。如果职员不要求大量的个人支持或手把手的监督，那么INTJ型人在管理中会更可能得到满足感。  
      6、创造性职业 
      · 作家／社论作家             ·艺术家              ·发明家   
      · 设计人                     ·建筑师              ·整体设计建筑师  
      · 信息制图设计师             ·自由媒体设计人      ·编辑／艺术指导
    创造性职业的吸引力在于它能让人进行创造性工作。作家和艺术家运用他们的直觉创造新的表现和陈述。发明家能够创造新系统或新装置来改善生活方式或解决令人烦恼的问题。这三种职业都要求INTJ型人独立地工作，达到他们自己的目标和标准，他们自己来做最后的评判人。
对组织的贡献 
      能够将思想、创意落实成为行动计划； 
      致力于排除达到目标的所有障碍； 
      能够清晰认识到组织发展的方向； 
      能够充分认识到组织是一个复杂关联的有机整体，并能够让组织成员明了组织中的各种关系。
领导风格 
      驱动自己和他人达成组织目标； 
      行动坚强有力； 
      对别人能够坚持自己的意见，不为他人所动； 
      关注新的发展可能性，并使之具体化、概念化； 
      必要时可毫不留情地重组整个系统。
潜在缺陷 
      表现得不太让步以致他人害怕接近； 
      对自己和他人要求严格，可能忽视他人的情绪感受； 
      难以忍受让不合实际的思想蔓延； 
      忽视他们的思想和行动风格对别人的影响。
适合的工作环境 
      贯彻长期规划、果断的和有挑战性的同事； 
      给予反思的权利； 
      有效率；具有有创造性和有影响力的人； 
      鼓励和支持自主性； 
      有创造的机会； 
      关注任务。
个人发展建议
现在你对自己的人格类型和动力已经有了一个比较清楚的了解，但这还不够。“如何通过这些信息使你在这份工作上取得更大的成功”，这是关键所在。  
运用你的能力非常容易，你成功的秘诀在于： 
      考虑实际情况； 
      认同别人所提意见的价值； 
      平衡你的工作和个人生活。  
个人发展建议是我们咨询师多年测评职业咨询和职业生涯规划的心得体会和经验总结，我们意识到以下的建议中有很多是难以完全照办的，但只要你花时间认真思考，一定会对你有极大的帮助和改变： 
发 展 建 议：   
      需要引发反馈和建议； 
      需要学会欣赏他人； 
      需要学会在何时放弃不实际的想法； 
      需要更加关注其思想对他人的影响。

招聘互联网开发工程师和经理 (2010-1-20)

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一年有新的开始，新的开始就会有新的挑战。
现在阿里巴巴-B2B-技术部-国际网站技术部向广大互联网及IT同仁公开招聘。
我们有设计独特的办公大楼

我们有优雅的办公环境

我们有宽大的食堂

我们还有很多活动

如果你是单身，我们还有众多的美女和single Party

当然以上只是让大家知道阿里是一个非常现代化，简单，开放，快乐的公司。当然不是说你想来就可以来的，必须等满足以下的要求

开发工程师数量不限，要求：
1、语言不是重要的，技能还是需要的，思想也是重要的，无论是C++，Java，OOP的概念还是要熟悉和了然于心。
2、年龄也不是重要的，阿里有超过36岁的工程师，只要你坚持，我们可以让你一直在技术的路上走下去。
3、我们给予的薪水可能没有微软，IBM这么高，但是你能得到的不是一份螺丝钉的工作，而是创新，责任，创造性的技术工作。
经理一名，要求：
1、如果你希望你来到阿里后，觉得做上了管理的岗位，可以摆脱以前单调的编程工作，上升了一个台阶了，那你错了，在阿里，管理绝对是一个比编程更难的工作，有时候你会有一种有力使不出的感觉，在这方面需要有点管理的天赋。
2、先去了解一下阿里的技术，你的老板是我，我会严格地对你，但也会帮助你，能不能成功，就要看缘分。
3、你将负责一个未来有10-20人的团队，而且其中有些高级工程师的薪水可能比你高。
4、希望对互联网的应用有所掌握，要求技术出生，但不要求技术专业，因为没有技术，你将会缺少技术的感商，很难于工程师交流（关于感商的理解，请搜索我的博客“感商”一词）
共同的希望：
1、希望你们都是务实的理想主义者，在物质和精神层面上都有所追求，如果你脑子中只是金钱，对不起，阿里不适合你。
2、希望能做好准备，到阿里是一种磨难，是一种考验，我们不承诺你会升官发财，不承诺你会得到很多成就感，但会承诺你一定会很郁闷，会经历挫折，会得到很多磨练。
3、希望你们能够多注重技术以外技能的培养，只掌握技术，在你未来的提升空间中，帮助是非常有限的，你还要关注的有很多，例如沟通，组织能力，计划能力，影响力，决策力，责任心，方法论等等。
 
如果你对阿里的技术工作或技术管理工作感兴趣，另外你需要来杭州，克服地域的问题，以上都没有问题的话，可以联系我，我的邮箱在About Karl中有，附上你的简历，我们将很快与你联系。:)

Google百度和谷歌的那些事 (2010-1-15)

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Google百度和谷歌的那些事
作者：virushuo 发表于 2010-01-14 22:01 最后更新于 2010-01-14 23:01
版权声明：可以任意转载，转载时请务必以超链接形式标明文章原始出处和作者信息及本声明。
http://blog.devep.net/virushuo/2010/01/14/blog56google_blogtinyfool_1_go.html
很久不在这个blog上写和技术无关的东西了，尤其不想写跟业界有关的东西，觉得太空，太忽悠，对别人没价值。但这次，我想写写这5，6年对google和百度的一些观察心得。这里面，这里面存在大量的个人推论，我并不能担保完全正确，请只当作是一次思想的碰撞。
这篇blog主要由我完成，Tinyfool提出了大量修改意见，亦有重要贡献。
1 google，不作恶，信息流动
众所周知，google的目标是”整合全球信息”。从另外一个角度看来，这可以看作加快信息流动。信息流动变快是有巨大的经济价值的。加速，始终是人类经济活动的主线，快即是价值。从蒸汽时代到现在，每一次让移动速度加快的方式都造成了人类巨大的变化，只不过，在蒸汽和机械的时代，加快的是人和货物的移动，信息时代加快的是信息的流动。
仔细观察，可以发现，很多事情不再需要实体物质的流动。比如，我们不再需要人去送一封信，而只需传递一封电子邮件。我们也不那么需要去订阅一份报纸送上家门，而只需要浏览门户网站。这是信息时代带来的改变。而Google所做的，是继续加快这种信息流动的速度，让人们需要的东西更快的呈现在眼前。
Google始终坚持Pagerank排名，除了惩罚作弊者，并未干预过任何排名。这是因为，信息的正常流动才会加速，加速信息是Google的价值，也带来巨大的经济价值。Google绝对不允许把广告插入到搜索结果中。否则搜索结果质量会下降->用户不满意->搜索量降低-> 广告点击降低，最终仍然造成收入下降。（后面我们会讲到百度完全不同的做法）
投放过Adword的同学会发现，并非价格越高越好，就算单价非常高，如果匹配度很低，广告点击率就会很低。这样Google仍然会降低这种匹配的出现频率。这样就避免了在A在B的搜索结果中投放”我是B”的广告来误导用户。
在这个体系下，有用的东西就是有用的，信息流动会变快，Google会推动这种信息变的更快，没用的东西就是垃圾，会阻碍信息流动，Google就让他变的更慢，直到被放弃。
Don’t be evil 这句口号，可以理解为东欧出生的布林对人生的追求，也可以理解为Google商业利益的准则。因为，越是不作恶，越是让信息有序，正常的流动，给 Google带来的实际利益也就越大。很多人认为这只是一句作秀的口号，事实上这是商业和个人追求的双重准则。
2 baidu，竞价排名，Google
百度显然看到了搜索的巨大价值，于是挤进了这个市场。我们且不论搜索质量，先看百度的利润来源。
百度同样有右侧广告(类似Adsense)和左侧排名。左侧排名就是所谓的竞价排名，这是百度的”创新”。竞价排名是百度收入的主要来源(注1)。
前面说过，竞价排名会干扰用户搜索体验，这大家都深有体验，某些热门关键词，百度前几页的结果都是竞价结果。那么为什么Google不敢这样做，而百度这样做就赚翻了呢？
昨天我在twitter上说过一句话：”adsense是促使信息有序流动并盈利，竞价排名是破坏信息流动并盈利。也难怪两个公司的人看问题截然不同。”
很多人有体验，如果你的搜索结果比较靠前，百度会有销售来找你做竞价排名，如果不做的话，很快你的搜索结果就骤减。这种”巧合”正好说明了阻碍信息流动也是可以盈利的。换言之，帮助别人照看孩子可以赚钱，威胁别人家孩子来收保护费也可以赚钱。
那么，按照前面的说法，阻碍信息流动的应该会被用户抛弃，在百度这边为什么情况相反呢？
搜索引擎的结果好坏实际很难评价，通常来说，”好10%”是完全没有意义的。这在这个市场上反复被证实，仅仅让搜索结果比对方好10%，或差 10%，不会对用户体验影响太大。第二梯队中的搜狗，有道，搜索结果未必真的比百度差多少，但无论如何也无法翻身。同样的竞争也发生在了 Google,Bing,Yahoo之间。换言之，搜索引擎产品是一种先入为主的产品。
在百度起家的年代，Google遭遇了最严重的屏蔽。大家应该都有体验，在大公司内基本无法正常访问Google。我们且不去讨论这种屏蔽的始作俑者是否是百度(无论百度是否加快了这种行为，最终的结果也必然发生)。那几年，又正好是中国互联网用户增长最快的年代(注2)。大量的新互联网用户直接成为了百度的用户。
搜索引擎市场上，”获得第一批用户”是至关重要的。
比较百度和Google的产品和收购策略，百度通常收购能带来巨大流量的产品，包括hao123，天空软件站等等。而Google收购的通常是具有独特的技术，可产生独特数据的产品，比如Analytics,blogger。
百度的主要企业运营行为是围绕”获得第一批用户”的。这些方法包括：工具条，hao123，和软件下载站合作等等。Google被屏蔽看作这种行为的反向手法，无论是否百度造就的，至少这个结果导致了百度获得了更多的第一批用户。
在一个基本没有竞争对手的市场上，百度可以”挟流量以令诸侯”，这时候，他破坏一部分信息正常流动也不会造成太严重的后果。因为用户毫无比较。
Google的铁杆用户分为两类。一类是早期用户，这部分用户用过Google，也用过百度。有明确的比较和鉴别能力。他们最终选择了 Google。另外一类是专业用户，他们真的发现百度找不到他们需要的东西。这时候Google对比百度的优势大大增加，到达了用户满意程度的临界点，于是这部分用户也选择了Google。
在中国互联网上，大部分用户偏重娱乐。这些用户很难分辨Google和百度的区别。甚至他们会觉得百度更好一些，因为百度提供了方便无比的MP3搜索。他们一旦先尝试了百度，那么就会留下，继续成为百度的用户。这就是我们今天看到的样子。
3 谷歌做了什么
2006年，Google决定开设中国办公室，并命名为谷歌。这是Google创始以来，最大胆，也是最小心的尝试。他们从来没有过试图进入一个需要过滤某些内容的国家(如前所述，这是阻碍信息流动，同时也背叛了Google的价值观)。
我们可以从一些细节看到Google的小心翼翼。比如，Google.cn是没有Google Account的。用户不能注册，也就没有密码，因此也就没有泄密之忧。后来有人嘲笑谷歌音乐可以用各种帐号登录，但就是不能用Google Account登录。所有需要登录的Google服务都没有进入中国。包括Gmail,Gtalk,Blogger等等等。
Google从进入中国那一天，就给自己设置好了底限。这种底限，就是李开复所说的”总部压力”。
李开复的谷歌，是谷歌，绝不是Google。是一个像百度的外企。
3个字可以来概括谷歌几年的工作：”倒流量”。倒流量的工作由一系列的合作(迅雷，sina，天涯，265)完成。这和Google的传统做法完全不同，Google几乎不去主动谋求流量，产品质量会解决所有问题。但谷歌必须谋求流量，一个急进，喜欢去大学讲座和写书的职业经理人，不会有创始人那样的耐心慢慢的守着一个市场。这让谷歌越来越像百度。
众所周知，用和对手一样的手段不可能打倒对手。
谷歌推出的最重量级产品，是谷歌音乐。这显然是看到了百度在MP3搜索上获得的好处，意图获得以娱乐为主的用户。当然，鉴于Google全球的品牌，这些音乐需要有版权。我不评价这个产品的好坏，但这显然和Google总部习惯格格不入。难道Google不知道去做一个音乐下载产品吗？难道 Google不能去做一个下载站吗？总部不去做，只不过是因为这和价值观不符。
同样的价值观不符，还包括和天涯合作的来吧。之前说过，除了独特的数据，Google不会主动创造内容。以Google的胸怀，可以去索引百度贴吧和知道，并放在结果的显著位置，但没必要自己去模仿一个贴吧出来。这种竞争的水平太低了。
甚至，谷歌把中国访问Google.com的流量”劫持”到了Google.cn，以便提高自己的”占有率”。这件事让很多Google老用户恼火，Zola曾经在某个李开复参与的活动中举手提问，如何才能在中国正常的访问Google.com。
“倒流量”之后，谷歌的市场占有率有所上升。这是应该的。不过，新上升的占有率中，有多少是真正的搜索流量就不得而知了。正如百度搜索和贴吧等产品的比值是个秘密一样。
百度跟在Google后面，而谷歌跟在百度后面。
除了倒流量，谷歌也在”抓收入”。
投放过Adsense的朋友，大概会记得，Adsense的匹配质量越来越差，医疗方面的内容也越来越多。之前经常有人因为作弊被封掉帐号，后来再也没人说过自己的帐号被封。
我07年的两篇blog提到了这件事：
对不起，这是谷歌，不是google
去掉了blog上的google adsense
这两个特点都不是Google Adsense应有的特性。Google Adsense应该是匹配准，不干扰用户，且提供有用信息。时常读英文内容的人会时常看到Adsense广告的匹配相当精确，时而有点击的必要。
离开了这两个特点，可以把谷歌的广告看作一个大的广告联盟。这和拿了很多小网站的Banner的流量去找广告主谈价本质是一样的。在这种广告销售策略下，不需要匹配，不需要杜绝点击欺诈。最舍得花钱投这种广告的，无非是医疗，美容几类。
这几类是最赚钱的部分。不仅对于谷歌，对于百度，甚至对电视台都是一样的。
关于Adsense的故事，可以看看Tiny这篇文章 :我和Google Adsense那点故事
在这5年中，最常被记者们提起的”谷歌困境”就是”总部压力”。在我列出的这些部分，都已经触及到了Google价值观，所以Google必然不满。
有兴趣的同学可以对比一下2005~2010这5年，Google做了什么，谷歌做了什么。你会看到截然不同的项目。虽然结果看起来似乎都是：”市场份额增加，收入增加”，Google在这几年，砸实了搜索的基础，扩大了搜索的内容来源和范围，把索引伸向了非数字内容，完成了地图/卫星图 /Earth/街景等一系列重要产品，完成了在移动和3G方面的布局。谷歌做了什么呢？音乐，热榜，还有一个抄袭的输入法。
从谷歌存在的那天，我就写过一篇文章，核心意思是：要么把中国当作研发基地，投资，研发，但不运营，要么就干脆去印度开分公司。不幸言中。
4 孙云丰的观点
从商业价值和经济利益方面考量，都可以看出Google的不作恶，并不是作秀的口号。对于一个靠信息有序化赚钱的公司，必须要不作恶才行。百度正好相反，必须要作恶才行。
Google是幸福的，可以把商业价值建立在一个正确的价值观之上。这确实是可遇不可求的机会。很不幸，百度不行。
孙云丰的言论是无法自圆其说的。一方面，他认为Google不是人权斗士，只是个为了利润的市侩分子。另一方面，他又高举社会公平的大旗，宣称百度的道德感。这两者之间有明确的冲突。如果Google只为了利润，那么百度同样不应该有道德可言。
一方面，他宣称自己观点毫无错误，另一方面，他又删掉了自己的文章。有人说删贴未必是他自己的意愿。那么，作为宣称”有道德感”的百度员工，他不应该屈从别人的意见删掉自己认为正确的东西。作为百度高管，不应该允许百度公关去打电话要求别人删贴。
今天有一些百度员工为孙云丰辩护，这些说法同样无法自圆其说。试图证明百度是一家很好的公司，并不能证明孙云丰说的正确。正如纳粹德国有一支很有战斗力的军队，并不能证明希特勒是正义的。他们甚至自相矛盾，认为孙云丰对竞争对手恶言相对是正确的，其他人骂孙云丰是错。如果孙云丰代表自己骂了一家公司，该公司的用户有权回击。如果孙云丰代表百度，那他严重的缺乏职业道德。从任何角度，我也得不出百度员工和前员工的那些结论。
当然，我从来也没认为过百度是一家很糟糕的公司，甚至很多次认为百度正在逐渐变成一家有责任感的公司。遗憾的是，从高管到员工，似乎都没和这家公司一样完成这种转变。
不要以为这次事件打击了Google在中国的份额就幸灾乐祸，事实上，中国的互联网市场消失了。这和市场份额无关，和宏观形势有关。这个国家温情脉脉的互联网时代就此结束，就好比IT精英们看不起的那些传统生意人一样，慢慢被兼并，重组，消亡，剩下的那一点，会被扫倒利润微薄的边边角角。就好比，你家楼下菜市场那个可怜的菜农，守着那一点点收入，还要担心城管。这是这个行业中每个人的悲剧。
Tinyfool说:百度的矛盾在于，Google的成功是他在全世界资本市场受宠的原因，但他们可能无时无刻不想google死掉会更好。在全世界范围内，这是不可能出现的，现在在中国出现了，他们真的会高兴吗？
Google给我们的最大价值，除了信息流动加速，就是信息永存。当我写完这篇blog，发布在我的blog上，按下”发布”之后的几分钟，各种蜘蛛就会蜂拥而至，把这篇文章复制若干次，存在这世界的各个角落。这文章即永存。无法被某个组织控制或删除，也无法阻止其流动。公关公司不行，某个国家政府也不行。孙云丰的言论，和百度其他员工的言论，也将和这篇文章一样，被永存，成为历史的一部分。这是我们热爱Google的原因。
现在，我要按下发布按钮了。

诚聘谷歌工程师 (2010-1-15)

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很遗憾听到了这则消息，在既定事实之后，如果愿意继续留在中国的谷歌工程师，你们可以继续选择一家有Vision，有Mission和Value的公司。
阿里的Vision：
1、成为一家持续发展102年的公司
2、成为全球最大电子商务服务提供商
3、成为全球最佳雇主公司
阿里的Mission：
让天下没有难做的生意！
阿里的六脉神剑价值观：
客户第一
拥抱变化
团队合作
诚信
激情
敬业
希望你在谷歌工作的过程能够让你成为一个理想主义者，有意向的谷歌工程师可以写信给我，联系方式在About Karl中。